- szanujemy wszystkie osoby i pracujemy jako jeden zespół niezależnie od tego, czym się różnimy;
- zapewniamy wszystkim równe traktowanie i równe szanse bez względu na jakiekolwiek cechy chronione przez obowiązujące prawo i przepisy, np. pochodzenie etniczne i płeć;
- zapewniamy równe szanse zatrudnienia we wszystkich aspektach stosunków pracy, w tym zatrudniania, szkolenia, awansowania oraz innych warunkach zatrudnienia;
- promujemy i przyczyniamy się do inkluzywnego oraz psychologicznie bezpiecznego środowiska pracy, w którym wszyscy czują się szanowani i doceniani;
- zachęcamy do wyrażania nowych pomysłów i opinii, nawet jeśli różnią się lub kontrastują z naszymi własnymi.
Integracja i różnorodność

Cenimy nasze zróżnicowane zespoły i pracowników. Wierzymy, że zróżnicowane pochodzenie, doświadczenia i poglądy ulepszają miejsce pracy, wzbogacają zespoły i zapewniają lepsze rozwiązania dla klientów.
Oznacza to, że:

Różnorodność to wszystko, co czyni nas wyjątkowymi jako jednostki, np. rasa, wiek, płeć, orientacja seksualna, pochodzenie etniczne, narodowość, religia, język, wykształcenie, stan zdrowia, stan cywilny, zawód, wygląd i inne cechy osobiste, które mogą odróżniać nas od innych.
Integracja odnosi się do środowiska pracy i kultury firmy, w której bogactwo pomysłów, unikalne poglądy, perspektywy i opinie każdego członka zróżnicowanej grupy są cenione i wspierane.

Jedna z moich pracowniczek poprosiła o dzień wolny z okazji święta religijnego, którego nie znam. Wydaje się również, że nikt inny w biurze nie wyznaje tej samej religii. Czy muszę spełnić jej prośbę?
Zapewniamy racjonalne udogodnienia dostosowane do praktyk religijnych. Tak więc, jeśli prośba jest rozsądna w danych okolicznościach, ustal harmonogram pracowniczki tak, aby mogła obchodzić święto.

Mój przełożony uważa, że jeden z moich współpracowników jest negatywnie nastawiony i przeszkadza na spotkaniach tylko dlatego, że często nie zgadza się z innymi członkami zespołu. Czuję, że nasz przełożony nie lubi stawiać czoła wyzwaniom i zniechęca do posiadania różnorodnych poglądów. Czy należy coś w takiej sytuacji powiedzieć?
Tak. Przełożony powinien pozwolić członkom zespołu na wyrażanie różnych opinii i perspektyw. Chcemy, aby każdy wyrażał swoje pomysły i opinie z szacunkiem. Wspieranie współpracownika jest więc właściwym działaniem, a jeśli próby zrobienia tego w zespole są nieskuteczne, należy skonsultować się z przełożonym lub zespołem ds. zasobów ludzkich (HR).
Pytania lub wątpliwości?
Jeśli masz rutynowe pytania, porozmawiaj najpierw ze swoim przełożonym. W przypadku bardziej złożonych kwestii skontaktuj się z zespołem ds. zasobów ludzkich (HR).
Więcej informacji
(Dostępne tylko dla pracowników firmy Skanska)