Conflictos y corrupción

Conflictos de intereses

Vista de arriba hacia abajo de dos personas debajo de una escalera moderna con barandillas de vidrio.

Los conflictos de intereses se producen cuando existe un conflicto entre nuestros intereses personales y nuestras responsabilidades para con Skanska. Incluso la apariencia de un conflicto de intereses puede ser tan perjudicial como un conflicto real. Debemos revelar y gestionar adecuadamente todas las situaciones de conflicto de intereses.

Esto significa que nosotros debemos:

Evitar situaciones que puedan crear o parezcan crear un conflicto
Tomar decisiones empresariales sin tener en cuenta el beneficio personal
Revelar de forma transparente los posibles conflictos de interés de acuerdo con las reglas de nuestra unidad de negocio para que puedan ser gestionados.

Una superficie con contraste entre paneles corrugados grises y follaje verde con flores.

Los conflictos de intereses surgen cuando nuestros intereses privados, relaciones personales o actividades fuera de Skanska influyen, o parecen influir, en nuestra capacidad para tomar decisiones objetivas, lo que podría afectar negativamente a Skanska. Pueden surgir conflictos de intereses al ofrecer, dar o aceptar hospitalidad y entretenimiento, regalos, contribuciones caritativas, contribuciones políticas o patrocinios, y en los casos en que nuestras relaciones cercanas puedan interferir con nuestras responsabilidades hacia Skanska. Estos conflictos también pueden llegar a surgir cuando participamos en una empresa que compite o realiza negocios con Skanska.

Pueden surgir conflictos de intereses en nuestro trabajo cuando:

Tenemos propiedad o inversiones en una empresa que compite con Skanska o realiza negocios con ella.
Tenemos relaciones personales estrechas con personas que participan en transacciones con Skanska
Donamos a organizaciones benéficas o campañas políticas como una forma de ganar el favor de los clientes potenciales.
Participamos en la contratación de un familiar o un amigo cercano
Aceptamos un trabajo secundario en una empresa que compita con Skanska o que haga negocios con ella.

Una obra en construcción con una gran máquina perforadora de color naranja, rodeada de trabajadores con ropa de alta visibilidad.

Mi hermano es dueño de una empresa de excavaciones y le gustaría presentarse a una licitación para un proyecto en el que yo trabajo. No estoy involucrado directamente en la licitación ni en la gestión del proyecto, ¿puede mi hermano proceder con su presentación a la licitación?

Su hermano puede presentar una oferta para el proyecto, pero usted debe informar la relación a su gerente para que se pueda registrar y gestionar el posible conflicto de intereses. Usted no debe involucrarse en el proceso de adquisición, incluida cualquier toma de decisiones relativa a la licitación.

Un edificio moderno con secciones alternadas de amarillo y verde, con techos inclinados.

Estoy a punto de renovar mi casa, lo que será un proyecto sustancial. Me gustaría ahorrar algunos costes. Un proveedor de Skanska me ofreció en forma privada darme el mismo precio con descuento que le dan a Skanska. ¿Puedo aceptar esta oferta?

Sí, pero sólo si deja claro con el proveedor que se trata de una compra privada y que no tiene ningún efecto sobre el negocio de Skanska. Usted quiere asegurarse de que no haya expectativas de más trabajo para Skanska debido al descuento. Mantenga siempre separada la vida privada y el trabajo en Skanska.

Un interior moderno con una pared de listones de madera curvada y una sencilla mesa redonda blanca.

Tengo una pequeña empresa local que alquila equipos de construcción. Dado que Skanska trabaja en esta zona y a veces utiliza equipos similares, ¿podría haber un conflicto?

Sí, su negocio paralelo crea un posible conflicto de intereses entre sus intereses personales y sus responsabilidades hacia Skanska. Por lo tanto, su negocio paralelo debe revelarse y aprobarse siguiendo el procedimiento de conflictos de intereses de su unidad de negocio.

Preguntas o inquietudes

Si tiene consultas rutinarias, su gerente es el lugar adecuado para empezar. Para asuntos más complejos, póngase en contacto con sus equipos de Ética o Jurídico.